Разработка бизнес-плана это ключевое условие для получения организацией внешних инвестиций. Эффективно разработанный бизнес-план отражает все многосторонние аспекты разрабатываемого проекта, высчитывают финансовую часть и все затраты, строят модель действий в будущем иными словами прогнозируют.
В процессе разработки бизнес-плана руководитель ждет от специалистов прежде всего адекватной оценки самого проекта и оценки рисков которым подвергается проект. Составления адекватного и оптимистичного прогноза и получение внешних инвестиций — основа бизнес-плана Цикалюка.
Высокий профессионализм и большой практический опыт в области анализа и разработки бизнес-планов помогают специалистам консалтинговой компании НАЗВАНИЕ успешно создавать бизнес-планы.
Приходя в консалтинговую компанию НАЗВАНИЕ, Вы не тратите зря время и всегда получаете на выходе качественно разработанный для Вас бизнес-план, который не стыдно будет показать любому инвестору. Идеально разработанный бизнес-план привлекает инвесторов, показывает обоснованность и актуальность проекта и способствует в получении внешних инвестиций.
Разработка бизнес-плана — это деятельность по улучшению методов управления в компании.
Сейчас в России больше всего используются иностранные методы разработки бизнес-плана:
— стандарты UNIDO разработанные для развивающихся стран в отраслях промышленности;
— World Bank;
— стандарты TASIS разработки бизнес-плана.
Специалисты нашей консалтинговой компании используют в своей работе различные стандарты и методы разработки бизнес-плана, каждый бизнес-план разрабатывается в зависимости от компаниии, будь то пекарня либо крупный завод.
Бизнес-план это документ, который отражает все цели и направления планирования компании, а также все стратегические задачи компании, что и показывает важность бизнес-плана.
Разработка бизнес-плана это сложный процесс, который включает в себя такие структуры как управление финансами, управление маркетингом и сбытом, управленческая структура, и множество других структур.
Составление бизнес-плана требует прямого участия руководства организации, так как при его разработке учитываются цели компании и ее будущая деятельность.
